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4月25日，潢川農(nóng)商銀行召開2024年度工作會議暨“開門紅”表彰會。該行領(lǐng)導(dǎo)班子，各支行及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先傳達(dá)了省行、市辦近期會議精神。信用管理部、財務(wù)會計部、網(wǎng)絡(luò)金融部、風(fēng)險管理部等相關(guān)部門對一季度條線業(yè)務(wù)工作情況進行分析，并就當(dāng)前存在問題及下步工作計劃作了詳細(xì)匯報。

會議通報了2024年一季度業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動考核獎懲情況，同時對一季度“開門紅”競賽活動先進單位及先進個人進行了表彰。后進單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

該行黨委副書記、行長從業(yè)務(wù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、風(fēng)險化解、“三大行動”、隊伍建設(shè)5個方面對2023年度各項工作進行了總結(jié)，在肯定成績的同時指出了當(dāng)前發(fā)展問題和工作短板，要求全行上下要認(rèn)真落實省行黨委、市辦黨組各項工作部署，以“123456”工作布局為根本遵循，深入貫徹“五大理念”，全面提升“六力”，上下協(xié)同、統(tǒng)籌推進，奮力開創(chuàng)潢川農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是堅持“黨建引領(lǐng)”，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展根基。通過扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、選優(yōu)配強支部書記、做優(yōu)做實“三會一課”等措施，充分發(fā)揮黨的建設(shè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的領(lǐng)航作用，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。二是聚焦“不良清收”，有效化解金融風(fēng)險。要對照清收化險工作目標(biāo)，縱深開展常態(tài)化清收工作，通過摸清底數(shù)、厘清責(zé)任、分類施策等舉措，持續(xù)加大清收盤活力度，切實提升資產(chǎn)質(zhì)量。三是加快“業(yè)務(wù)營銷”，持續(xù)鞏固市場份額。堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，圍繞整村授信、網(wǎng)格化營銷、場景獲客等重點工作，統(tǒng)籌開展各類營銷活動，同時強化政銀企溝通協(xié)作，通過條線聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動、線上線下聯(lián)動切實提升綜合營銷能力，拓寬整體市場份額。四是突出“降本增效”，強化經(jīng)營管理質(zhì)效。要堅持質(zhì)量效益導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)資源配置，實現(xiàn)費用由“控”到“掙”全面轉(zhuǎn)變，同時狠抓利息收入，持續(xù)做優(yōu)資金業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入，從源頭上實現(xiàn)提質(zhì)增效。五是全面“從嚴(yán)管理”，確保工作有序運行。要通過完善機制、制度約束、流程管控等措施把從嚴(yán)管理貫穿于合規(guī)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動形成合規(guī)風(fēng)險全流程管理閉環(huán)，進一步夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。六是加強“業(yè)績考核”，激發(fā)全員工作動能。強化考核結(jié)果運用，把業(yè)績考核作為薪酬分配、選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實以業(yè)績導(dǎo)向推動工作、強化管理、加快發(fā)展。（郝昱瑋 李澤昌 靳子豪）

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