國(guó)際十大獵頭公司排名情況

光輝國(guó)際的咨詢顧問公司

光輝國(guó)際成立于1969年，是世界五大獵頭公司之一。2005財(cái)年全球獵頭行業(yè)總收入冠軍，是行業(yè)符號(hào)企業(yè)，經(jīng)典案例：1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，2001年率先進(jìn)軍中國(guó)大陸，2002年尋找香港大學(xué)校長(zhǎng)。

光輝國(guó)際管理咨詢有限公司

史濱莎成立于1956年，是世界五大獵頭公司之一，憑借雄厚的實(shí)力，長(zhǎng)期占據(jù)財(cái)富500強(qiáng)公司董事就業(yè)市場(chǎng)的50%以上，倡導(dǎo)全球業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一。

萬(wàn)寶盛華人力資源

萬(wàn)寶盛華成立于1948年，是全球人力資源行業(yè)的先驅(qū)，也是大陸首家獲得人才派遣資格的國(guó)際人力資源公司。2013年，他在全球最大人才服務(wù)公司排行榜上名列第三。2014年，在人力資源行業(yè)最受贊賞的公司中獲得第一名。

海德思哲國(guó)際有限公司

海德思哲成立于1953年，是世界五大獵頭公司之一，其獵頭業(yè)務(wù)占全球業(yè)務(wù)的75%以上，因此被稱為“最純粹的獵頭公司”，“九步流程法”的創(chuàng)造者。董事會(huì)終身主席杰拉德羅謝，被譽(yù)為20世紀(jì)“最偉大的獵手”。經(jīng)典案例：1993年拯救IBM公司，2001年通用電氣公司失手，2005年李開復(fù)離開微軟。

羅蘭貝格國(guó)際有限公司

羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢公司成立于1967年，總部位于德國(guó)慕尼黑，該公司的增長(zhǎng)率在過去幾十年一直是行業(yè)內(nèi)最高的，它之所以能夠取得如此快速的增長(zhǎng)，取決于其源于歐洲，的企業(yè)文化，即它強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持每一位顧問必須在充分了解每一位客戶的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和獨(dú)特的人文文化特征和需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，這樣才能真正具有針對(duì)性和可實(shí)施性，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

億康先達(dá)

億康先達(dá)于1964年在瑞士蘇黎世成立。在全球37個(gè)國(guó)家的63個(gè)全資辦事處中有375名顧問，他們通過“單一利潤(rùn)中心”的合作伙伴系統(tǒng)聯(lián)系在一起。多年來(lái)，它幫助全球初創(chuàng)企業(yè)吸引了最優(yōu)秀的高級(jí)管理人才，以獲得贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

尼科爾森國(guó)際有限公司

尼科爾森國(guó)際有限公司是全球領(lǐng)先的獵頭公司，在全球28個(gè)國(guó)家設(shè)有40個(gè)辦事處。它是英國(guó)著名咨詢集團(tuán)的一部分，屬于規(guī)則、方法和直接搜索(獵頭)。它定義了基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是提供專業(yè)服務(wù)的獵頭領(lǐng)域的道德創(chuàng)造者。

麥肯錫公司

成立于1926年，非上市公司。現(xiàn)代獵頭和現(xiàn)代管理咨詢的雙重鼻祖。美國(guó)獵頭創(chuàng)新變革的縮影提出并倡導(dǎo)“企業(yè)博士”、“管理工程”和“管理咨詢”的概念。公司總裁馬文鮑爾，被稱為“全球首席執(zhí)行官的導(dǎo)師”。經(jīng)典案例：白宮管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)于1953年，民主德國(guó)于1989年私有化。

任仕達(dá)

成立于1960年，上市公司，2015年被《財(cái)富》雜志評(píng)為“歐洲十大企業(yè)”。

仕達(dá)富

成立于1981年，日本最大的獵頭公司，2007年被瑞可利集團(tuán)收購(gòu)，被稱為“亞洲獵頭的燈塔”。

獵頭行業(yè)盈利模式有幾種?

獵頭招聘盈利模式

獵頭招聘是中國(guó)獵頭公司的主要盈利模式。獵頭可以根據(jù)企業(yè)提供的招聘要求找到合適的人才，整個(gè)服務(wù)流程都包含在獵頭流程中。整個(gè)服務(wù)過程也得到整個(gè)獵頭公司的支持。

業(yè)務(wù)流程外包(BPO)

這是獵頭公司最新推出的業(yè)務(wù)，也是獵頭公司的一種盈利。企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的部分或全部非核心業(yè)務(wù)流程交給獵頭公司運(yùn)營(yíng)，包括內(nèi)部管理外包、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)外包、供應(yīng)鏈管理外包、客戶互動(dòng)外包等。這種BPO服務(wù)不僅有助于企業(yè)從非核心業(yè)務(wù)中釋放有限的資源，專注于核心業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力和效率，而且有助于降低這部分業(yè)務(wù)流程的成本，提高業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化能力。

薪酬數(shù)據(jù)服務(wù)

也是獵頭公司推出的新盈利模式。獵頭顧問經(jīng)常和企業(yè)或者應(yīng)聘者談薪資問題。獵頭公司也有關(guān)于薪酬問題的專題研究報(bào)告。當(dāng)然他們已經(jīng)發(fā)展成盈利模式了。薪酬數(shù)據(jù)服務(wù)可以及時(shí)、客觀地掌握市場(chǎng)薪酬信息，幫助企業(yè)更好地優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)。

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