“新生代浙商面臨的不僅是從父輩手中接過(guò)企業(yè)的責(zé)任，更是如何從‘商人群體’進(jìn)化為‘企業(yè)家群體’的歷史使命。”9月4日，財(cái)經(jīng)學(xué)者、浙江工商大學(xué)戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院特聘院長(zhǎng)胡宏偉說(shuō)。

當(dāng)日，他在杭州舉行的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大講堂之新時(shí)代、新生代、新浙商座談會(huì)上表示，新生代浙商時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

9月4日，胡宏偉在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大講堂之新時(shí)代、新生代、新浙商座談會(huì)上進(jìn)行分享。

王剛 攝

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)歷來(lái)是浙江經(jīng)濟(jì)的最大特色和最大優(yōu)勢(shì)。截至2024年底，浙江民營(yíng)企業(yè)在冊(cè)總量達(dá)350.53萬(wàn)家，占企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體總量的92.06%。

隨著科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速演進(jìn)，越來(lái)越多新生代浙商走向“臺(tái)前”、挑起大梁。

在胡宏偉看來(lái)，浙商發(fā)展有三個(gè)周期，生命周期、文化周期和產(chǎn)業(yè)周期，“從第一代民營(yíng)企業(yè)家到今天的青年企業(yè)家群體，這是一種生命周期的迭代。”

9月4日，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大講堂之新時(shí)代、新生代、新浙商座談會(huì)在杭州舉行。　王剛 攝

他解釋道，浙江改革開(kāi)放47年的發(fā)展歷程可概括為三個(gè)關(guān)鍵詞，20世紀(jì)80年代的“溫州模式”、20世紀(jì)90年代的“義烏經(jīng)驗(yàn)”和21世紀(jì)的“杭州現(xiàn)象”。譬如，“溫州模式”回答了中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最關(guān)鍵的三個(gè)問(wèn)題——什么是產(chǎn)權(quán)明晰的民營(yíng)企業(yè)？什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？在這兩者基礎(chǔ)上，如何激發(fā)千百萬(wàn)人的創(chuàng)造力？

第一代浙商最值得傳承的是什么？

胡宏偉認(rèn)為有三點(diǎn)值得傳承，著名的“四千精神”、深厚的家國(guó)情懷以及做時(shí)代和時(shí)間朋友的智慧。

“‘四千精神’本質(zhì)上是一種從貧困出發(fā)的絕地反擊。”胡宏偉解釋說(shuō)，“彼時(shí)，南部浙江的困難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)浙江北部，為此福建人的愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)和浙江南部地區(qū)的‘四千精神’是山水相連的。”

對(duì)于老一代企業(yè)家，胡宏偉用“方向比方法更重要”來(lái)概括他們的智慧。他認(rèn)為，偉大的企業(yè)家往往更愿意把自己的命運(yùn)和國(guó)家命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，并具備對(duì)抗時(shí)間的能力。

胡宏偉將新生代代際傳承分為1.0和2.0兩個(gè)階段。2003年至2005年前后的“1.0階段”，他們面臨的是能否走出傳統(tǒng)主義“陷阱”的質(zhì)疑。

“當(dāng)下這一輪是2.0階段。”胡宏偉強(qiáng)調(diào)，這一輪和1.0階段的根本區(qū)別在于“技術(shù)力量”。

他以“杭州六小龍”為例指出，新一代浙商是數(shù)字時(shí)代的原住民，不僅擁有數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，更擁有數(shù)字思維的護(hù)城河。這種技術(shù)基因使得他們能夠站在全球視野下參與競(jìng)爭(zhēng)。

談到浙江為何能不斷培育出優(yōu)秀企業(yè)家，胡宏偉認(rèn)為可以從杭州的營(yíng)商環(huán)境理念進(jìn)行探討。

為什么大家愿意來(lái)杭州？胡宏偉直言，因?yàn)楹贾葑鹬?ldquo;人”，這里的人指的是普通人，而非“人才”概念。

“杭州市政府提出‘有求必應(yīng)，無(wú)事不擾’。各地政府來(lái)學(xué)習(xí)，比較容易學(xué)到‘有求必應(yīng)’，但最難學(xué)到的是‘無(wú)事不擾’。”胡宏偉分析道，只有在“無(wú)事不擾”的基礎(chǔ)上做到“有求必應(yīng)”，才是真正遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法治準(zhǔn)則。這種政府對(duì)市場(chǎng)邊界的準(zhǔn)確把握，為民營(yíng)企業(yè)提供了健康成長(zhǎng)的空間。

對(duì)于新生代浙商的未來(lái)，胡宏偉認(rèn)為，要向“科學(xué)家型企業(yè)家”邁進(jìn)。

“青年企業(yè)家群體已經(jīng)很好地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)迭代，那么他們能不能在技術(shù)迭代的基礎(chǔ)上，推動(dòng)理念迭代、精神迭代，從‘商人群體’進(jìn)化為‘企業(yè)家群體’？”胡宏偉表示，企業(yè)家與商人有根本區(qū)別，商人研究的是人和人的關(guān)系，企業(yè)家研究的是人和自然的關(guān)系，推動(dòng)的是生產(chǎn)力發(fā)展、科技發(fā)展。

胡宏偉引用馬斯洛需求層次理論分析，第一代企業(yè)家從底層需求出發(fā)，追求安全和財(cái)富積累，而新生代企業(yè)家需要向愛(ài)與歸屬、社會(huì)尊重和社會(huì)價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)等更高層次邁進(jìn)。

據(jù)悉，本期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大講堂由中國(guó)新聞社浙江分社、浙江工商大學(xué)、浙商總會(huì)主辦，浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院、浙江人文經(jīng)濟(jì)研究院、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江長(zhǎng)三角資本研究院協(xié)辦，中國(guó)新聞社浙江分社新聞發(fā)展中心、浙商總會(huì)新媒體委員會(huì)、浙江工商大學(xué)戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院、浙商總會(huì)金融服務(wù)委員會(huì)承辦。

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