《合作組建國家高水平運(yùn)動隊(duì)管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）近日印發(fā)。針對記者就《辦法》提出的相關(guān)問題，國家體育總局競體司負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了解答。

  對于《辦法》出臺的背景和目的，該負(fù)責(zé)人表示，黨的二十屆三中全會作出了改革完善競技體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制的戰(zhàn)略部署。當(dāng)前，國家高水平運(yùn)動隊(duì)的組建與發(fā)展模式正發(fā)生深刻變化，地方各級人民政府、各級各類學(xué)校、社會組織、企事業(yè)單位等主體日漸成為競技體育備戰(zhàn)的重要支撐。例如巴黎奧運(yùn)會，自由式小輪車、滑板等新興項(xiàng)目取得成績突破，得益于國家隊(duì)共建工作。但在工作推進(jìn)過程中，還存在合作主體權(quán)責(zé)邊界模糊、專業(yè)能力參差不齊、評價(jià)機(jī)制不健全等問題，亟須制定制度性文件，進(jìn)一步明晰各方權(quán)責(zé)、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督、細(xì)化管理規(guī)范、強(qiáng)化政策引導(dǎo)。為推動合作組建國家高水平運(yùn)動隊(duì)健康可持續(xù)發(fā)展，體育總局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《辦法》。《辦法》堅(jiān)持開門、開放辦競技體育，以加快形成更加多元、更加開放、充滿活力的體制機(jī)制為導(dǎo)向，明確合作組建國家高水平運(yùn)動隊(duì)的管理機(jī)制，在鼓勵項(xiàng)目管理單位積極創(chuàng)新國家隊(duì)組建模式的同時(shí)，推動合作工作規(guī)范有序開展。

  該負(fù)責(zé)人介紹，《辦法》共七章二十七條，主線是充分開放競爭，兼顧規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，內(nèi)容具體包括總則、管理職責(zé)、申報(bào)條件、申報(bào)程序、權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)督管理、附則等。

  對于《辦法》在調(diào)動各方積極性上的新措施，該負(fù)責(zé)人介紹道，《辦法》的核心思路是通過多方合作增加社會資源投入，強(qiáng)化訓(xùn)練和參賽保障、提升奧運(yùn)備戰(zhàn)效能。為進(jìn)一步激發(fā)多元主體發(fā)展動力和活力，《辦法》主要提出了以下創(chuàng)新舉措。

  一是放寬合作范圍。《辦法》明確各級地方人民政府、體育行政部門、各級各類學(xué)校、社會組織及其他企事業(yè)單位等均可參與，申報(bào)基礎(chǔ)條件僅明確總的方向，放寬對具體指標(biāo)的要求，體現(xiàn)開放辦體育理念。同時(shí)，《辦法》全面考慮了個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目的不同特點(diǎn)與需求，在組建形式上，既包括集體項(xiàng)目的整體隊(duì)伍形式，也包括個(gè)人項(xiàng)目的小項(xiàng)隊(duì)組形式，各奧運(yùn)項(xiàng)目均可適用于本《辦法》規(guī)范范圍。

  二是創(chuàng)新合作類型。《辦法》將合作分為聯(lián)建共建和委托承辦兩類。聯(lián)建共建類是當(dāng)前各單位普遍采用的主要形式，此類合作的發(fā)起單位和責(zé)任主體為項(xiàng)目管理單位，要求項(xiàng)目管理單位履行好“第一責(zé)任”，同時(shí)采取多種方式與各類主體開展合作，發(fā)揮各類主體資源優(yōu)勢為奧運(yùn)備戰(zhàn)服務(wù)。委托承辦類是《辦法》提出的隊(duì)伍組建新形式，主要對國內(nèi)普及程度不高、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱或長期落后沒有突破的項(xiàng)目開展，合作機(jī)構(gòu)原則上為省級體育行政部門。此類合作將轉(zhuǎn)讓國家隊(duì)組建、參賽、市場開發(fā)及國際賽事申辦舉辦等相關(guān)核心權(quán)利，并明確合作機(jī)構(gòu)可依權(quán)限繼續(xù)開展多層次、多元化、多領(lǐng)域合作。這一制度設(shè)計(jì)將使地方在項(xiàng)目發(fā)展中的地位和作用得以體現(xiàn)，有序推動項(xiàng)目管理單位由“辦隊(duì)”向“管隊(duì)”轉(zhuǎn)變。

  三是完善激勵機(jī)制。《辦法》提出構(gòu)建競賽制度、榮譽(yù)表彰、經(jīng)費(fèi)獎勵補(bǔ)助等多元化激勵體系，以此更好調(diào)動各方積極性，形成可持續(xù)的投入機(jī)制。

  該負(fù)責(zé)人表示：“具體而言，《辦法》強(qiáng)調(diào)體育總局統(tǒng)籌發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，細(xì)化合作機(jī)構(gòu)的履約責(zé)任和具體義務(wù)，針對不同合作類型，差異化界定日常管理、訓(xùn)練參賽、商業(yè)開發(fā)等環(huán)節(jié)的權(quán)限。在責(zé)任劃分上創(chuàng)新提出了‘第一責(zé)任’概念，明確了集中訓(xùn)練和分散訓(xùn)練等不同訓(xùn)練形式下的首要責(zé)任單位。以合同形式明確各方的權(quán)利與義務(wù)，量化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核、評估和退出機(jī)制，動態(tài)調(diào)整合作策略，確保合作機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作，形成合作組建國家高水平運(yùn)動隊(duì)管理閉環(huán)。”

關(guān)鍵詞：