光明日?qǐng)?bào)記者 胡曉軍 王洋 光明日?qǐng)?bào)通訊員 薛斌

從中稻開鐮那天起，江西綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)凌繼河每天都要到田邊看看。

(資料圖片)

作為著名的種糧大戶，凌繼河和他的綠能公司在江西省安義縣鼎湖鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了1萬(wàn)多畝土地用于水稻種植。

“黨的二十大就要召開了，作為一名普通的‘種糧人’，我要以糧食生產(chǎn)豐收迎接大會(huì)的勝利召開。”看著田邊停放一排的運(yùn)糧車，凌繼河露出了憨厚的笑容，“今年我們更換了中稻種子，我得看看產(chǎn)量。”

說(shuō)話間，幾臺(tái)大型收割機(jī)開進(jìn)了農(nóng)田中，轟鳴的機(jī)器快速將金黃的稻穗卷進(jìn)車內(nèi)，一顆顆金黃的稻谷噴撒而出。

凌繼河說(shuō)，今年他的流轉(zhuǎn)田里，早稻畝產(chǎn)最高達(dá)664.57公斤，刷新了江西省13年來(lái)早稻單產(chǎn)紀(jì)錄。

談起水稻高產(chǎn)的秘訣，凌繼河認(rèn)為是踐行了“藏糧于地、藏糧于技”的結(jié)果。

從2009年回鄉(xiāng)承包土地種田到如今土地總經(jīng)營(yíng)面積27萬(wàn)畝，凌繼河走過(guò)了13年的時(shí)間。“我堅(jiān)信讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”凌繼河說(shuō)，日積月累中，他摸索出一套有效的糧食生產(chǎn)組織管理模式——綠能公司下設(shè)27個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)負(fù)責(zé)管理土地，每個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)由數(shù)位職業(yè)農(nóng)民組成，按月發(fā)放工資，到年底再根據(jù)當(dāng)年產(chǎn)量領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

“現(xiàn)在種田不能再和過(guò)去一樣‘面朝黃土背朝天’，得講科學(xué)、講專業(yè)。如何對(duì)大面積土地進(jìn)行科學(xué)管理是我們一直思考的方向。”凌繼河說(shuō)，隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，綠能公司內(nèi)部成立了社會(huì)化服務(wù)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)服務(wù)，460套各式農(nóng)機(jī)基本可以保證全程機(jī)械化作業(yè)。

“作為產(chǎn)糧大鎮(zhèn)，我們是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的受益者。我們將緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，不斷夯實(shí)糧食安全保障基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。”鼎湖鎮(zhèn)黨委書記萬(wàn)濤說(shuō)。

《光明日?qǐng)?bào)》（ 2022年10月15日?07版）

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