第二季度營(yíng)收增速超20%，來(lái)伊份轉(zhuǎn)型之路或?qū)⒃阶咴綄挕?/p>

8月26日晚，來(lái)伊份發(fā)布2025年半年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.4億元，同比增長(zhǎng)8.21%，其中第二季度營(yíng)收8.91億，同比增長(zhǎng)21.92%，單季度增速創(chuàng)歷史第二高，不過(guò)公司利潤(rùn)尚未同步出現(xiàn)改善。

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對(duì)于業(yè)績(jī)分化的表現(xiàn)，有相關(guān)人士分析指出，來(lái)伊份當(dāng)前利潤(rùn)下滑，核心原因在于公司正處于轉(zhuǎn)型調(diào)整的陣痛階段，但從營(yíng)收端來(lái)看，公司通過(guò)推進(jìn)的優(yōu)化門(mén)店結(jié)構(gòu)、布局創(chuàng)新品類(lèi)等轉(zhuǎn)型舉措，找到了營(yíng)收規(guī)模擴(kuò)張的有效路徑，尤其二季度營(yíng)收的高增速，進(jìn)一步印證了轉(zhuǎn)型方向的有效性。

持續(xù)優(yōu)化線下門(mén)店 發(fā)力創(chuàng)新品類(lèi)

2025上半年，公司持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)家燈火戰(zhàn)略，一方面持續(xù)優(yōu)化單店盈利模型，主動(dòng)調(diào)整社區(qū)店、特通店、商場(chǎng)店布局；創(chuàng)新推出生活店模型及業(yè)內(nèi)首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店；另一方面拓寬品牌認(rèn)知度，加大全國(guó)加盟推廣力度，持續(xù)調(diào)轉(zhuǎn)直營(yíng)門(mén)店。截至6月底，公司門(mén)店總數(shù)2,979家，其中加盟門(mén)店1,584家，占比53%，加盟店占比逐年提升。

輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的加盟模式，成為來(lái)伊份降本增效的重要突破口，已為公司帶來(lái)顯著運(yùn)營(yíng)改善。數(shù)據(jù)顯示，繼2024年公司管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用分別同比降低11.9%、14.17%后，2025 年上半年兩項(xiàng)費(fèi)用繼續(xù)下行，分別同比下降4.77%、10.51%，成本控制成效持續(xù)兌現(xiàn)。?隨著加盟業(yè)務(wù)的深入拓展，公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步釋放，運(yùn)營(yíng)成本有望得到更優(yōu)控制，為未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善提供較大空間。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，公司持續(xù)開(kāi)發(fā)與拓展創(chuàng)新品類(lèi)，同時(shí)引入高質(zhì)價(jià)比的非自有品牌產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品矩陣以滿足消費(fèi)者多元化、高品質(zhì)需求。報(bào)告顯示，公司創(chuàng)新品類(lèi)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)，其中，沖調(diào)速食同比增長(zhǎng)16.1%、飲料板塊同比增長(zhǎng)6.9%。

此外，公司積極探索和布局非食品類(lèi)和跨境品類(lèi)，挖掘消費(fèi)者在日用百貨、家清個(gè)護(hù)、美妝護(hù)膚等品類(lèi)的訴求，有效滿足了不同消費(fèi)者群體在不同場(chǎng)景下的多元化需求。

布局多元店型 打造零售新體驗(yàn)

在新零售業(yè)態(tài)探索中，來(lái)伊份積極布局倉(cāng)儲(chǔ)店與生活店，主動(dòng)“試水”業(yè)態(tài)創(chuàng)新。公司通過(guò)打造更大的購(gòu)物空間，有效吸引并承接更多流量，不僅為自身創(chuàng)新品類(lèi)搭建了更廣闊的展示與銷(xiāo)售舞臺(tái)，更形成了“流量提升 - 品類(lèi)推廣 - 平臺(tái)優(yōu)化”的產(chǎn)品與平臺(tái)正反饋循環(huán)，進(jìn)一步豐富了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑。

2024年9月，來(lái)伊份旗下首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店開(kāi)幕，門(mén)店面積從試營(yíng)業(yè)期間的2500㎡增長(zhǎng)至5000㎡，SKU數(shù)量突破1000+。今年1月，來(lái)伊份倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店三期開(kāi)業(yè)，總面積達(dá)8500㎡，產(chǎn)品SKU增長(zhǎng)至2200+，還新增生鮮區(qū)域，基本覆蓋家庭生活所需，真正實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊。

從當(dāng)天開(kāi)業(yè)的效果來(lái)看，開(kāi)業(yè)當(dāng)天營(yíng)業(yè)額突破50萬(wàn)元，與9月份相比，辦理黑金會(huì)員的人數(shù)激增了250%。

而生活店憑借更成熟的運(yùn)營(yíng)模式，成為公司新零售業(yè)態(tài)的重點(diǎn)發(fā)展方向。該類(lèi)門(mén)店面積集中在100-150㎡，自有品牌產(chǎn)品占比高達(dá)70%-80%，依托“社區(qū)化選址、場(chǎng)景化體驗(yàn)、高頻化消費(fèi)” 的核心優(yōu)勢(shì)，已在華東區(qū)域落地50家門(mén)店。未來(lái)，公司計(jì)劃將這一成熟模式向全國(guó)社區(qū)輻射，進(jìn)一步擴(kuò)大生活店的覆蓋范圍與市場(chǎng)影響力。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，國(guó)家相關(guān)部門(mén)持續(xù)推出穩(wěn)定和擴(kuò)大消費(fèi)的政策，下半年隨著促消費(fèi)政策效應(yīng)逐步釋放、宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)有望延續(xù)。來(lái)伊份當(dāng)前積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略落地，加速布局倉(cāng)儲(chǔ)店、生活店等新零售業(yè)態(tài)。公司有望憑借在休閑食品領(lǐng)域沉淀的品牌、供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的顯著改善。

關(guān)鍵詞： 消費(fèi) 業(yè)績(jī) 政策 市場(chǎng) 數(shù)據(jù) 年報(bào) 半年報(bào)