俗話說，花無百日紅。面對越來越多元、個性和“挑剔”的消費者，品牌們唯一能做的就是擁抱變化，絞盡腦汁，不斷尋找下一個爆款。

(資料圖)

盡管椰子的庫存如何處理尚懸而未決，但阿迪達斯早已在不斷尋找新爆款，以填補椰子留下的空白。過去一兩個月，在復(fù)古風(fēng)成為一個重要流行趨勢的背景下，以Samba、Gazelle、Spezial系列為主的阿迪達斯經(jīng)典款，正成為眾多消費者的新寶藏鞋款，而這股復(fù)古風(fēng)在運動鞋市場越來越猛。

據(jù)悉，Samba正頻繁地出現(xiàn)在包括超模肯豆、Bella Hadid、海莉Hailey Bieber、Laura Harrier、A$AP Rocky等在內(nèi)的明星和時尚博主的日常穿搭LOOK中，并帶動更多的消費者追逐Samba運動鞋，上演了線下排隊搶購和線上秒光售罄的消費熱浪。

而Samba系列掀起的熱浪，從阿迪達斯近日在上海武康路舉辦的SAMBA DAY主題快閃活動現(xiàn)場就可見一斑。活動現(xiàn)場出現(xiàn)了久違的數(shù)百人線下排隊搶購的消費復(fù)蘇景象。曾經(jīng)在二手球鞋交易平臺上最低只賣300元的Samba，現(xiàn)如今其售價已攀升至千元以上。

有分析指出，曾是上世紀(jì)90年代復(fù)古風(fēng)格搭配主流單品的Samba、Gazelle和Spezial運動鞋，正在Z世代消費者的帶動下“卷土重來”，重回C位。

那么，Samba能成為下一個椰子嗎？日前，今年1月1日履新的阿迪達斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登(Bjorn Gulden)在公開發(fā)言時就表示，“Samba、Gazelle、Spezial將是阿迪達斯的下一批爆款。”

從足球場走上街頭的經(jīng)典爆款

提起Samba，或許有人說是Maison Margiela德訓(xùn)鞋的平替，但殊不知Samba運動鞋是比MM德訓(xùn)鞋更早的存在。

誕生于1949年的Samba運動鞋，是阿迪達斯第一雙正式對外銷售的鞋款。Samba修長的鞋身，經(jīng)典的三道杠點綴，搭載彼時創(chuàng)新的生膠外底造就了其耐磨防滑性的特點，因此該款鞋一推出便受到眾多運動員的喜愛。在1954年世界杯總決賽中，西德隊穿著旋釘版adidas Samba擊敗了匈牙利隊，創(chuàng)造了世界杯的歷史時刻。之后，成為冠軍戰(zhàn)靴的Samba被大眾消費者所熟知。

隨后在上世紀(jì)60年代及70年代，阿迪達斯還推出了Gazelles和Spezials系列運動鞋，其風(fēng)格與Samba運動鞋風(fēng)格類似，被統(tǒng)稱為Terrace鞋。上世紀(jì)80年代，英國Terrace Culture（足球看臺文化）衍生出了球鞋文化，讓足球愛好者們找到了互相之間的身份認(rèn)同，其中最具代表的體現(xiàn)就是他們腳下的Samba。到90年代，阿迪達斯以Samba為代表的Terrace鞋成為彼時復(fù)古服裝風(fēng)格搭配的主打產(chǎn)品。

作為最經(jīng)典的運動鞋之一，Samba已從足球賽場走到了街頭。多年來，在設(shè)計師們的不斷創(chuàng)意下，Samba已有包括Samba OG、Samba Vegan、Samba Golf等多個不同版本。與此同時，阿迪達斯很早就開始布局Samba與各大設(shè)計師和高線品牌聯(lián)名，借助時尚設(shè)計師之手，為Samba等運動鞋賦予精品化、時尚化的屬性。

譬如，2022年阿迪達斯就與GUCCI推出了一個系列，其中包括鞋類核心款式的Gazelle配色；今年，阿迪達斯還與時尚潮流品牌JJJJound合作推出了聯(lián)名款Samba系列鞋。

近年來，得益于聯(lián)名影響力不斷下沉與Vintage的流行，具有舒適、低調(diào)、復(fù)古特性的Samba系列運動鞋有了比以往更多的曝光機會，吸引了越來越多明星和時尚博主上腳，進而產(chǎn)生漣漪效應(yīng)，收獲了更多消費者的人心紅利。

“目前Samba和Gazelle可能是鞋類市場中最熱門的鞋款，不僅明星、名人喜歡穿，甚至還出現(xiàn)在時裝秀上。”阿迪達斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登(Bjorn Gulden)在日前的電話會議上表示，“在上周上海的Samba快閃活動中，有很多消費者排隊只為買一雙Samba。目前這雙鞋在亞洲、拉丁美洲、歐洲都很火熱。如果運營得當(dāng)，Samba的銷量可達數(shù)百萬雙。”

運動市場行業(yè)的宿命：尋找下一個新爆款

隨著社會經(jīng)濟和時代的變化，消費者對于運動服飾的需求也呈現(xiàn)出多樣化和精細化的特點。在產(chǎn)品方面，消費者除了更關(guān)注除品質(zhì)、外觀之外，創(chuàng)新等更為感性的指標(biāo)也成為其考慮的重要因素。

對于運動時尚品牌而言，在產(chǎn)品更加細分的領(lǐng)域，無論是國際品牌還是本土品牌，要靠一款產(chǎn)品“通吃”市場是行不通的。

像FILA老爹鞋系列，曾經(jīng)是安踏旗下銷售額增長最快的爆款大單品，如今也已“泯然眾人”。從業(yè)績上看，曾經(jīng)為安踏貢獻50%業(yè)績的FILA，在2022年首次呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。面對FILA業(yè)績的頹勢，被安踏寄予厚望的始祖鳥正在拼命發(fā)力，希望能彌補FILA的增長乏力。

而憑借瑜伽褲“扶搖而上”的lululemon，目前正面臨高企的庫存及利潤率下滑的壓力。在此背景下，lululemon奮力要在女性瑜伽服飾之外開辟新的增長點，譬如陸續(xù)推出了鞋履、網(wǎng)球、男士高爾夫等系列，但由于這些細分賽道早已有了領(lǐng)導(dǎo)品牌，lululemon多元化業(yè)務(wù)成效也壓力不小。

而對阿迪達斯來說，則必須直面失去大爆款單品椰子系列這一事實，加快創(chuàng)造爆款產(chǎn)品的速度。從Superstar、Stan Smith、NMD到如今火熱的Samba，單個產(chǎn)品或尚難以和椰子相提并論，但或許一個又一個爆款的出現(xiàn)，將為阿迪達斯贏得更多的市場信心。

在運動時尚行業(yè)中，沒有永遠的爆款，只有不停嘗試創(chuàng)造新爆款的品牌。

本文來源：財經(jīng)報道網(wǎng)

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