“在機(jī)器人界已經(jīng)叫‘狼來(lái)了’,叫了好幾遍了,1980年代的美國(guó),后來(lái)日本、韓國(guó)又來(lái)過(guò)一輪,咱們今天又在談具身智能,我們是不是能真正踩著這個(gè)點(diǎn)?”俄羅斯工程院外籍院士、蘇州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院院長(zhǎng)孫立寧首先提出了這一問(wèn)題。
他認(rèn)為,目前的技術(shù)趨勢(shì),尤其是人工智能指數(shù)型的增長(zhǎng)帶來(lái)了非常好的賦能機(jī)會(huì),但能夠支撐“涌現(xiàn)”的具身智能、“iPhone時(shí)刻”5年內(nèi)還實(shí)現(xiàn)不了。不過(guò),大部分的工業(yè)裝配、零售、醫(yī)院、農(nóng)業(yè)等部分比較容易的場(chǎng)景,應(yīng)該逐漸由具身智能、專(zhuān)業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。而真正的人形機(jī)器人,又能下地干活、又能在工廠干活、又能伺候老人,還需要進(jìn)一步深耕10年、20年,不斷打磨。
國(guó)地共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心首席科學(xué)家江磊也對(duì)很多論壇、發(fā)布會(huì)、研討會(huì)上大家都在思考的四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了解答。
首先,做通用人形機(jī)器人還是做專(zhuān)用機(jī)器人?“‘通用人形+專(zhuān)用工具’,打造真正面向?qū)S脠?chǎng)景的解決方案,這是應(yīng)該堅(jiān)持的。”
怎么看制造業(yè)開(kāi)始做人形機(jī)器人?“其實(shí)人類(lèi)機(jī)器人很明確,40%是數(shù)字經(jīng)濟(jì),60%是實(shí)體制造業(yè),就像谷歌,是換品類(lèi)而非換賽道。”
如何組織協(xié)同?“開(kāi)源+標(biāo)準(zhǔn)。”
為什么要開(kāi)展人形機(jī)器人比賽?“看人形機(jī)器人,一是體能,二是技術(shù)就緒度,技能大賽可以促進(jìn)智能等級(jí)的分類(lèi)。我們定義場(chǎng)景來(lái)促進(jìn),對(duì)走出實(shí)驗(yàn)室,又害怕直接走進(jìn)場(chǎng)景的人而言是不錯(cuò)的平臺(tái)。”
那么,人形機(jī)器人如何真正走向落地?上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、國(guó)家機(jī)器人檢測(cè)與評(píng)定中心總部主任鄭軍奇認(rèn)為有三大趨勢(shì)。
一是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,別一下子跨太大;
二是技術(shù)要慢慢收斂?,F(xiàn)在的人形機(jī)器人有很多技術(shù),甚至有學(xué)者稱(chēng)技術(shù)體系還沒(méi)有固定。當(dāng)面向某一個(gè)應(yīng)用的時(shí)候,至少在那個(gè)層面,技術(shù)基本會(huì)達(dá)到一定的水平;
三是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)一些功能后還可以解決問(wèn)題,比如此次進(jìn)行的大賽,一定程度上也孕育著應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)于目前的人形機(jī)器人而言,從企業(yè)和實(shí)驗(yàn)設(shè)施走向市場(chǎng)、走向社會(huì)才是第一目標(biāo)。
隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,具身智能似乎不再如前兩年那般“熱火朝天”,大家都開(kāi)始趨向冷靜,思考如何能夠走得更好更遠(yuǎn)。
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